Desafio:
Fui convidada para integrar o time responsável pela criação do Departamento de Qualidade de Software do zero, em um momento de evolução digital da empresa.

Solução:
Estruturei toda a operação de QA:

• Definição da estrutura organizacional.

• Contratação de equipe própria e terceiros.

• Abertura de RFP utilizando Ariba.

• Criação dos processos de gestão de qualidade, acompanhamento e governança.

Resultado:

Implantação bem-sucedida do departamento, com elevação dos padrões de qualidade ou seja os ganhos foram qualitativos.

Reconhecimento interno da área como referência em qualidade de software.